Negli anni '60 Hubbard creò uno schema nuovo. Le regole applicate erano le stesse, compresa la decima, ma in cambio le Franchise (chiamate anche Centri o Missioni) potevano tenere corsi introduttivi e consegnare auditing, arrivando alla fine a costituire circa il primo terzo del "Ponte". Avrebbero poi dovuto inviare i loro clienti alle Org per servizi di livello superiore. Le franchise dovevano attenersi alla Policy e alla Tecnologia di Scientology, ma non erano controllate così strettamente come le org. Dopo aver pagato il dovuto i Gestori di Missione potevano tenere per sé i profitti. Alcuni gestori crearono imprese molto remunerative.

Nel corso del 1982 Scientology Mission International, che aveva la supervisione delle attività delle Missioni, stilò nuovi contratti. Nelle parole del Gestore di Missione Bent Corydon [*]: «ci furono improvvisamente presentate nuove postille da firmare; in sostanza ci stavano portando via tutta l'autonomia legale e imprenditoriale. Si presero i nostri libri contabili... dopo circa un mese, quando molti di noi avevano firmato quelle postille, venimmo convocati al Convegno dei Gestori di Missione». [1]

La CMO, sotto la nuova veste aziendale, si apprestava a mettere al loro posto gli insubordinati. Il Guardian's Office aveva quietamente intimidito i singoli in privato, ma la CMO avrebbe affrontato un intero gruppo di scientologist per un rumoroso e movimentato chiarimento. Gettata la maschera amichevole, avrebbe mostrato il suo vero volto. Il pugno d'acciaio era visibile a tutti, senza la pretesa di essere un guanto di velluto. I Gestori di Missione vennero convocati all'Hilton di San Francisco per il 17 ottobre 1982.

Il gestore Gary Smith era seduto in fondo della sala assieme alla moglie e alla figlia di quattro anni. Prima dell'inizio del convegno gli fu ordinato di spostarsi sul davanti, in una fila vuota. Rifiutò e venne dichiarato Soppressivo sul posto.

Nel mondo di Scientology nel 1981 Kingsley Wimbush e le sue Missioni erano diventati una leggenda. La missione principale, quella su Steven's Creek Boulevard a San Josè, incassava così tanto che Winbush non sapeva più come impiegare il denaro. Le sue entrate medie superavano i 100.000 dollari la settimana, cifra superiore alle entrate complessive di quasi tutte le altre circa ottanta missioni. Prima del convegno del 1982 Wimbush era stato dichiarato Soppressivo. Lo avevano accusato di avere scritto il "de-dinging", procedura di assistenza presumibilmente "squirrel". In realtà la chiesa stessa aveva entusiasticamente distribuito in tutto il mondo quella procedura. Wimbush aveva fatto il possibile per ingraziarsi i nuovi sovrani e rientrare in possesso del suo status. Il mattino del 17 ottobre, quando un membro della Sea Org aveva salito i gradini di casa sua per dirgli di prepararsi immediatamente per il viaggio a San Francisco, era scattato sull'attenti. Pensava che alla fine sarebbe stato riabilitato. Non poteva immaginare che lo stavano portando a San Francisco solo per degradarlo pubblicamente. [2]

I passaggi tra le poltrone della sala erano piantonati da arcigni Ufficiali di Etica Sea Org che controllavano da vicino i partecipanti; avevano blocchi per appunti su cui annotavano il minimo segno di dissenso. Il Maestro di Cerimonie era il ventiduenne David Miscavige, uno dei "Comandanti" della Sea Org e, all'insaputa dei partecipanti, anche Presidente del Consiglio della Author Services Incorporated. All'inizio dei lavori i gestori furono informati che ora i marchi di impresa appartenevano al Religious Technology Center (RTC). Larry Heller, presentato alla platea come avvocato della chiesa, disse:

RTC ha diritto di inviare una missione direttamente ai gestori individuali per determinare se essi stiano utilizzando i marchi di impresa in modo proprio. Tale missione può analizzare i vostri libri contabili, i vostri archivi e interrogare i vostri dipendenti...

RTC... ha il diritto di sospendere immediatamente qualsiasi utilizzo dei suddetti marchi di impresa. La parola "immediatamente" è la parola chiave. Per la sospensione non è necessaria un'udienza. Se RTC ordina che non potete più usare i marchi, voi dovete sospenderne l'utilizzo o sarete sottoposti ad azioni legali e, infine, a procedimento penale.

Da ora in poi tutte le Missioni saranno corporazioni. Ci sono molti buoni motivi. Molti di voi dovrebbero sapere che di recente avete ricevuto nuovi documenti aziendali, fatemi vedere qualche cenno d'assenso. Bene. Questi nuovi documenti aziendali sono disegnati per rendere inattaccabile l'intera struttura, in particolare per quanto riguarda l'IRS. ... RTC è un gruppo davvero formidabile di membri Sea Org che possiedono la forza per verificare che la Tech venga applicata in modo standard.

Poi l'intimidazione dei Gestori di Missione passò al "Comandante" Steve Marlowe, Ispettore Generale del Religious Technology Center: «Siamo una religione e questa religione è ciò che salverà l'umanità. Avete colto l'idea? Fra trent'anni qualcuno pasticcia Scientology e inizia a chiamarla Scientology con l'idea di farci un sacco di soldi... Improvvisamente avete fazioni, scismi, tutta una serie di cose orribili - ma in questa chiesa non accadranno mai, mai... adesso la chiesa ha una dirigenza di una razza tutta nuova. Sono duri, sono spietati... non si faranno spintonare dall'IRS o da qualche pazzo furioso... state giocando con la squadra vincente». [La parola "IRS" venne cancellata dalla trascrizione dell'incontro resa pubblica da CMO].

Ironicamente fu proprio quel convegno a precipitare lo scisma. Poi l'Ispettore Generale accusò i gestori di "fregare" pubblico alle org, argomento principale dell'incontro:

Questo management significa business. Ci sono faccende ecclesiastiche e ci sono faccende laiche. Le violazioni verranno perseguite senza il minimo dubbio [enfasi in originale]. Non siamo qui per minacciarvi o cose del genere. Questa è anche la vostra salvezza. Guardatela semplicemente dal punto di vista di chi osservi Scientology da dietro le sbarre. Non è troppo bello. Non ci faremo mettere da parte...

Dentro RTC c'è il Network dell'Ispettore Generale. Ha linee informative tremende. Ha risorse che gli permettono di piombare sui livelli più bassi del campo. E, detto in tutta franchezza, quello che c'è da trovare verrà trovato.

Non tornerà mai più, mai mai e poi mai in questa vita e nelle successive, vicino a un E-Meter [cambiato in "auditing" nella trascrizione] ve lo prometto, e non avrà mai più la possibilità di uscire da questa trappola. E chi è su OT3 sa che cosa intendo. Intendo morire, morire, e poi morire di nuovo e morire ancora. Per sempre, per l'eternità.

Il "Capitano" Guillaume Lesevre era arrivato dall'Europa qualche giorno prima del convegno per assumere l'incarico di nuovo Direttore Esecutivo Internazionale. Lesevre si lamentò che nonostante le missioni mandassero pubblico nella relativamente lussuosa Flag Land Base di Clearwater, non lo mandavano però alle org locali. Pensava che la pratica fosse irragionevole. Il fatto che le org fossero "sporche" non era motivo sufficiente per non inviarvi pubblico nuovo e danaroso. Lesevre accusò chi aveva scritto libri su Scientology, libri che la chiesa vendeva, di «cercare di fare soldi sulla tecnologia di L. Ron Hubbard», anche se il copyright di molti di quei libri apparteneva a Hubbard ed erano stati pubblicati dalle case editrici di Scientology.

Poi Lesevre diede una quota specifica da raggiungere. La settimana successiva ogni missione degli USA avrebbe dovuto mandare alle org 348 persone. Minacciò cose spiacevoli a chi non avesse raggiunto la quota, davvero altissima. Le quote sarebbero poi salite tutte le settimane. Ma questo era solo il riscaldamento. Dopo di lui salì sul palco il Dittatore Finanziario Internazionale, il quale arrivò subito al cuore del problema senza usare perifrasi:

Bene. Collettivamente siete in una qualche strana condizione [etica] inferiore. Per associazione, se non per ragioni diverse, avete permesso che le missioni facessero squirrel, e intendo squirrel... adesso voi siete CI [contro intenzione] sulle mie linee, forse in questa sala c'è una eccezione ma ne dubito, perché voi vi accasciate sul pubblico, fregate le org, state facendo un sacco di cose folli...

Bene. Alcuni dei tizi che vedete qui intorno sono agenti della Polizia Finanziaria Internazionale e il loro compito è andare in giro e trovare questa roba [crimini contro la chiesa] e se voi siete colpevoli siete semplicemente finiti...

Il Dittatore Finanziario Internazionale informò poi che i gestori avrebbero avuto il privilegio di pagare 75 dollari a testa per subirsi quella ramanzina, e ordinò di donare il 5% del loro reddito netto a favore di una campagna per promuovere Dianetics: The Modern Science of Mental Health. Aggiunse: «Se sento una sola persona in questa sala che non sgancerà come minimo il cinque percento, le piomberà addosso un'investigazione perché avrà commesso di sicuro degli altri crimini».

Il Dittatore spiegò in che modo la Polizia Finanziaria Internazionale avrebbe raggranellato il denaro, ma non disse perché si dovevano raccogliere somme così ingenti; forse non lo sapeva nemmeno lui.

Avete qualche idea della penalità per aver distratto pubblico dalle linee dell'Org? Sono 10.000 dollari a testa per policy. Se fregate un membro dello staff o fate lavorare un membro dello staff nella vostra missione mentre sta lavorando anche in un'org, pagherete per tutto il suo addestramento/processing [assistenza] più una multa di 2000 dollari...

Se mettiamo insieme tutte queste cose e facciamo uscire dalle linee queste procedure e di fatto facciamo Dianetics e Scientology, allora potrete andare dove volete. Proprio ora c'è talmente tanta criminalità che aleggia in tutto il network delle missioni che non ne voglio nemmeno sentir parlare. Se vi ripulirete metteremo a punto qualche riparazione per tutte le fregature che avete dato in passato, e ci metteremo una pietra sopra. Se non volete ripulirvi, scordatevelo. Se in passato avete fatto delle cose e ora vi ripulite vi concederemo il beneficio del dubbio... ma se stanotte non vi ripulirete e poi io scopro qualcosa, beh amici, siete finiti. Statene certi.

Nonostante la rassicurazione del Dittatore Finanziario Internazionale che sarebbe stato tutto più facile se si fossero "ripuliti", le cose non potevano essere più difficili. Dopo la verifica di sicurezza il Dittatore Reynolds riguadagnò il podio per fare alcuni esempi delle "riparazioni" che la chiesa chiedeva. La catena di Missioni meglio radicata, la Church of Scientology Mission of Davis o COSMOD, avrebbe dovuto pagare «milioni di dollari». L'ex missione di Wimbush fu stimata un quarto di milione di dollari soltanto per gli ultimi mesi. Le missioni di quelle due catene sarebbero state visitate per prime, a seguire tutte le altre.

Le missioni furono autorizzate ad addestrare il proprio personale solo fino a un certo livello. Oltre quel livello gli auditor addestrati dovevano trasferirsi in una org della chiesa. Si disse che le missioni avevano cominciato a "consegnare" alcuni corsi proibiti, invadendo perciò il dominio esclusivo delle org.

Le missioni potevano audire solo sui livelli inferiori a Clear. Poi dovevano mandare i clienti a un'org, e in seguito a una delle quattro Org Avanzate. Le missioni non potevano audire i Clear. Si disse che lo avevano fatto e avrebbero pagato una multa di 10.000 dollari per ogni Clear.

La situazione era davvero particolare. Come aveva osservato il Comandante Lesevre le org della chiesa erano spesso trasandate. Avevano fondi operativi bassi, gli staff ricevevano salari da fame, di solito ben al di sotto il livello di povertà, e in quanto membri di organizzazioni religiose non erano protetti dalle leggi sul salario minimo. La parte del leone degli incassi delle org andava naturalmente a Hubbard. I Gestori di Missione reinvestivano in azienda i loro profitti, non erano sottoposti ai costanti controlli delle "missioni" Sea Org e operavano perciò in modo decisamente più efficiente. Quasi sempre le missioni erano ambienti belli e accoglienti con staff ben pagati, per cui attiravano il personale meglio qualificato. Non era insolito trovarvi auditor di Classe VIII, vale a dire un addestramento equivalente a due anni di studio a tempo pieno e auditing fino a OT3 compreso. Le org invece si arrabattavano spesso con un solo auditor di Classe IV, cioè con solo pochi mesi di addestramento. Di solito il successo finanziario delle missioni era molto maggiore di quello delle org della chiesa, ma avevano restrizioni sui servizi che potevano consegnare, perché la Sea Org controllava i livelli superiori a Clear.

Dopo avere informato i gestori delle multe, il Dittatore Finanziario Reynolds, disse che la Polizia Finanziaria Internazionale avrebbe inviato "missioni di verifica" al costo di 15.000 dollari al giorno, pagabili all'inizio di ogni nuova giornata di controlli.

È difficile trasmettere la forza con cui tutto questo venne comunicato. Esiste un nastro registrato del convegno e i giovani sovrani, gongolanti per le loro imprese, resero pubblica una trascrizione dei lavori, attentamente censurata e riformulata. Volevano che gli scientologist non avessero "malcomprensioni" su quanto "duri e spietati" fossero i nuovi padroni. Quella trascrizione ha avuto un'importanza cruciale nella mia decisione di lasciare la chiesa, e l'ho usata con successo per convincere altri ad andarsene.

Note dell'autore:

Fonte principale: Sea Org Executive Directive, "The Flow Up the Bridge - the U.S. Mission Holders Conference - San Francisco 1982," 7 novembre 1982, e una registrazione su nastro dei lavori.

1. Intervista a Bent Corydon su Copenhagen Corner, pubblicazione 11.

2. Kingsley Wimbush, racconto registrato, 1984.

Note di Martini:

*. Di Bent Corydon è disponibile la traduzione italiana del libro Messiah or Madman?.